„Das hat doch sonst auch geklappt,...!
...ganz allmählich aber hat die Leistungsbereitschaft im Team abgenommen. Zwistigkeiten häufen sich oder der Kontakt zum eigenen Team ist schlechter geworden. Gerade jetzt aber stehen Veränderungen im Unternehmen an; was ist nur los und wo stehen wir heute eigentlich?“
Gemeinsame Sicht:
Spätestens jetzt ist es angebracht, behutsam die Ist-Situation zu analysieren und im Team wieder auf eine gemeinsame Sicht der Dinge und die eigenen Stärken zu fokussieren.
Es geht um Klarheit, um eine konstruktive Kommunikation, und darum wieder gemeinsam Herausforderungen anzunehmen.
So fokussieren wir im Coaching auf Fragen wie:
 Wie ist der momentane Zustand im Team?
Welche Störfaktoren belasten uns heute und morgen?
Wie kommen wir zu einer gemeinsamen Haltung?
Wie gelingt uns eine konstruktive Kommunikation?
Auf welche Regeln können wir uns in Zukunft einigen?
....
Der Teamleiter:
Er ist wichtiger Bestandteil im System Team und damit auch in diesem Prozeß, den er stets begleitet.
Als Coach biete ich an, auch passiv an Team-Sitzungen teilzunehmen. (Schatten-Coaching)
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